正新鸡排相信大家应该不陌生了吧!正新鸡排是知名的小吃匹配，提供给广大消费者烤肉、烤鱿鱼、烤翅、休闲饮品等小吃，种类丰富，极大的满足了广大消费者的消费需求，美味可口，深受广大消费者的青睐和欢迎.
今年形势甚好，明年会更好。
首先我们一起回顾一下今年的成就：
第一组数据：2016年前11个月可以实现的利润比去年同期增长63%，提前超额完成全年计划的128%，创公司有史以来效益记录!
第二组数据：部分日销售额破万的代表性店铺(详细数据涉及商业机密暂且不便透露，望请谅解。)

(提示：骡马市店单日销售额达86000元，刷新正新历史单日销售额记录)
第三组数据：长沙门店试行股部分门店数据分析
长沙分公司的19家店铺，其中周末日销售破万的店铺有3家，占比15.79%;日销售额5000以上的有10家，占比52.63%;日销售额3000以下的1家，占比5.26%;其中日销售额的突破2万，刷新长沙分公司负责区域内的历史记录。
第四组数据：正新至2013年开放加盟渠道以来，截止今年11月加盟总数已经突破300家，相比去年80多家，增涨速度达到惊人的300%!而且像中国西部等地市场也是被炒的如火如荼，市场潜力巨大，预计明年的加盟总数至少再翻一番。


看完这四组数据，我们不得不承认，今年的确取得了巨大的成就，但是我们不能只沉浸在收获的喜悦中，我们更需要做一些理性的分析和总结。在金总(正新总经理)主持的会议上，我们得出了以下四条总结：
一、产品少而精，精而简
　　十年前，如果说产品多可以取胜，倒是可以接受，但是十年后的今天，信息极大公开化，不再是以多取胜的市场形势了。就好比苹果产品追求“精致”，使得每一个产品的问世都是市场的一个巨大改变，都是一种的体验。有许多人都在问：“为什么正新只卖这几种产品?”其实，您有所不知，在正新发展的十五年中，有着无数的产品更新，你所见到的现在这些产品都是经历过市场的洗礼，最后剩下来的精品。不只是在正新，在任何行业都一样遵循“二八原则”，20%的产品创造80%的销售额。


二、鸡排+烧烤的商业模式
　　一种模式的诞生前提是适应市场的需求，不能适应市场需求的模式，理论上再如何的完美，都只是一朵纸花。正新经过数十年摸索出“鸡排+烧烤”的商业模式，这不是一个偶然，这是正新发展的必然性。这个模式包含了太多可以学习和研究的东西，不仅仅是字面上的单纯意思，也不是小编几句话能说清楚的。模式这个东西，就好比小米手机的“小米模式”，使自己赶超了“中华酷联”。正新长沙分公司的成功例子，正新众多加盟商的成功例子，以及正新近两年的业绩增长速度，无一不是这个商业模式成功的最有力的作证。

三、直营+加盟的企业战略
　　正新十五年，十多年的直营经营，再到如今的开放加盟合作，这是正新长期发展以及不断壮大的需要。我们不是一开始就是搞加盟，我们是先自己成功然后再选择带动周围的人成功。一个品牌亦或者是一个公司，能赚多少钱并不是所谓的成功，能让更多人一起赚到钱才是真正的成功。马云成功了，并不仅仅是马云自己赚到钱了，而是他让千百万的淘宝卖家赚到钱了，这才是真的成功。


四、十五年的餐饮经营经验

　　这个世界上不仅仅除了亲情是花钱买不到，还有一个东西是花再多的钱都买不到的，那就是：经验。十五年的经营经验就好比是巨大的宝藏，十五年里，正新经历风风雨雨，磕磕碰碰，坎坎坷坷，一路走来，宛如一支走过万里长征，经过千锤百炼的红军，这是军魂所在!纵观同行业的各大品牌，有着雄厚经验积淀的品牌屈指可数，正新有信心继续一步一个脚印，稳健的走下去!如今，黄渤代言品牌影响力将带来更高一层的业绩。 


　　正新携手合作加盟

　　正新食品是一家特色经营,集传统小吃、休闲食品为一体的直营连锁性食品企业。凭借风味独特、物美价廉的食物，以及其特色的经营方式得到各地消费者的广泛支持。创建优秀品牌，提供优质服务。正新以此为目标，不断开拓进取，立志成为美食行业的一面旗帜!
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